中國環(huán)境導(dǎo)視設(shè)計新銳力量

品牌整合設(shè)計踐行者

Hotline 18630101008

ZKING Case | 摯擎案例返回上一級
隱巷


室外墻面材料使用板模灌漿,主要是為了做防水處理,并賦予設(shè)計語匯;右斜的墻線與左斜的會議室玻璃,如果你站在路口隱約能看見X的交叉點(diǎn);入口地面使用復(fù)古面黑色理石用來定義出室內(nèi)外空間的界線,建筑原有結(jié)構(gòu)柱采用黑色鐵板包覆,使其慢慢氧化,契合那舊建筑的年代;會議室外墻采用強(qiáng)化玻璃,解決室內(nèi)采光不足的問題,也是節(jié)能方式。

內(nèi)部我們保留當(dāng)初拆除打鑿的痕跡,這是建筑生命的周期呈現(xiàn),與新的材料產(chǎn)生沖突感,卻同時互為搭配,依據(jù)功能區(qū)分共分為六區(qū),會議室與員工訓(xùn)練區(qū)、MINI BAR區(qū)互為重迭,電視嵌入材料柜門中,使其能90度旋轉(zhuǎn),根據(jù)需求使用;會議桌由大甘木、玻璃與黑鐵結(jié)合而成,搭配意大利品牌單椅;此區(qū)融合塑料、鏡面不銹鋼、玻璃、木夾板、黑鐵板與水泥等不同材質(zhì),相互沖突產(chǎn)生了協(xié)調(diào)空間;書柜也采用斜度處理,Mini Bar內(nèi)置入熱水機(jī)與過濾器,使用KOHLER廚房龍頭,三節(jié)式的設(shè)計讓機(jī)能更臻完整,上方鏡面壁柜延伸至室外,在玻璃隔間區(qū)域轉(zhuǎn)換為黑鐵板,一是為增加室內(nèi)外的連結(jié),二是隱藏墻電箱,黑鐵與板模墻面呈現(xiàn)出建筑Rough texture

后方是主管區(qū)同時也是創(chuàng)意生產(chǎn)中心,也是接待客戶的區(qū)域。天花采用透明玻璃,增加采光空間;靠落地窗戶的柜體內(nèi)設(shè)有掀床,讓需加班的同事有地方能休息,懸空的黑色玻璃隔間與摺門是為了保持空氣流通,利用T字型黑鐵搭配吊筋做為結(jié)構(gòu)。

中間區(qū)域是設(shè)計師討論的基地,桌面使用剩下的檜木板,僅使用木油處理,保留許多結(jié)眼與蟲蛀孔;黑鐵椅是我們找了許多地方才尋回來的,有著工業(yè)革命時期的機(jī)械與粗糙感;設(shè)計部與討論區(qū)互為重迭使用,設(shè)計部桌面為兩塊懸空的12mm強(qiáng)化透明玻璃,使用X造型支撐鐵件,上方吊柜為內(nèi)務(wù)使用柜,柜門上的沖孔靈感來自于電影變形金剛,是公司專屬的Code,由同事與公司的字母組成,右側(cè)的黑色玻璃書柜是方便行政人員能直接看到會議區(qū)與室外。

洗手間內(nèi)有Shower,使用透明玻璃搭配單向鏡作為隔間,從內(nèi)部能清楚看見外面空間,而同時能保留隱私,墻面上的灰鏡嵌入約25厘米左右的屏幕,可以播放影片與作品;不銹鋼臺面嵌入訂制的人造石水盆,高度僅100mm,內(nèi)部為斜板,讓水流緩緩滑過具肌理的石紋面。

整體設(shè)計我們希望能呈現(xiàn)材料本身的質(zhì)感,無論是平整的墻面與粗糙的鐵板,或是手工感的木板與鏡面玻璃,透過比例將原本產(chǎn)生許多沖突的空間與材料轉(zhuǎn)化成空間里的主角,低調(diào)卻是空間的生命。


品牌背景 | Brand Background

巷弄里其實臥虎藏龍,有許多不起眼甚至可能隱密到你不知如何上門的商家,而我們的想法是希望表達(dá)如“隱巷”字面般,一種低調(diào)、實務(wù)、質(zhì)樸的理念,一種柳暗花明又一村的創(chuàng)新。

基地是巷弄里的舊民宅,60、70年代縱長向的建筑,前為小于3m的巷弄,后為1.5m的防火巷,采光差。但我們喜歡那樣的年代,喜歡時光停留的錯覺。大部分人總是盡可能地放大住宅功能空間,我們拆掉舊有車庫后,留出前院空間,置入景觀植栽與生態(tài),讓轉(zhuǎn)折的巷弄與密集的住宅呼吸,而公司同事上下班時能過渡轉(zhuǎn)換心情。門前的塑型雞蛋花、會議室外的白水木與生態(tài)池讓夏天的臺北綠意盎然,讓冬天的臺北散發(fā)禪意,搭配門上檜木的淡香,使材料本身就是一種設(shè)計語匯;拆除舊有雨遮,僅保留會議室的部分,新的外露H鋼做為結(jié)構(gòu)梁,支撐會議室屋頂。我們?nèi)スS采購了剩余的廢棄檜木料,裁切成50mm寬的木片,以45度的方式拼貼,這是公司LOGO的夾角角度,也向80年代流行的拼貼設(shè)計致上敬意,使設(shè)計回歸到手工與材料質(zhì)感,并非僅是追求創(chuàng)新。

設(shè)計挑戰(zhàn) | Design Challenges
解決方案 | Solutions
Other Work|其他案例